Notícias do Setor Logística

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segunda-feira, 13 de abril de 2026

Separação e acomodação em rolls: erros comuns na logística de Mercearia e líquidos

          

📦 Separação e montagem de rolls: eficiência ou risco oculto?

Nossa image de hoje mostra dois rolls de separação, um com produtos de mercearia e outro com líquida, ambos envoltos em filme stretch. Apesar de aparentemente organizados, uma análise mais crítica revela problemas na lógica de montagem e acomodação da carga, que podem impactar diretamente a operação logística.

  • 🔍 Análise da montagem dos rolls
  • ❌ Pontos de atenção identificados:

  • Mistura de categorias no mesmo roll (caixas diversas com padrões diferentes)
  • Distribuição de peso inadequada (itens pesados não estão totalmente na base)
  • Risco de avaria (caixas inclinadas e pressão lateral do stretch)
  • Excesso ou má aplicação de stretch, podendo mascarar erros de montagem
  • Falta de padronização visual, dificultando conferência e transporte
  • ⚠️ Sobre o roll de líquidos:
  • Melhor organização visual
  • Porém ainda com risco de tombamento lateral se não houver travamento adequado

  • 🧭 A cartografia (endereçamento) ajudou?
  • Provavelmente não foi plenamente seguida ou aplicada corretamente.
  • Uma boa cartografia deveria garantir:
  • Separação por família de produtos
  • Sequência lógica de picking
  • Montagem estruturada (pesados embaixo, leves em cima)
Neste caso, a montagem sugere:
  • → Picking por conveniência ou pressa
  • → Ausência de conferência final
  • → Falha no treinamento ou na padronização

  • ❓ Análise com os 5 Porquês
  • Problema: Montagem inadequada dos rolls (risco de avaria e ineficiência)
  • Por que os produtos estão mal acomodados? → Porque não seguiram uma lógica correta de separação e empilhamento
  • Por que a lógica não foi seguida? → Falta de padronização ou treinamento
  • Por que não há padronização clara? → Processos não estão formalizados (POP inexistente ou ignorado)
  • Por que o processo não é seguido? → Falta de auditoria e cobrança operacional
  • Por que não há controle efetivo? → Ausência de indicadores de qualidade na separação

  • ⚠️ Principais riscos operacionais
  • Avarias de produtos (principalmente embalagens frágeis)
  • Retrabalho e devoluções
  • Perda de produtividade no transporte
  • Dificuldade na conferência e expedição
  • Insatisfação do cliente final

  • ✅ Roteiro de boas práticas
  • 1. Padronização de montagem de rolls
  • Produtos pesados sempre na base
  • Itens frágeis e leves no topo
  • Separação por categoria (mercearia, líquidos, etc.)
  • 2. Aplicação correta de stretch
  • Uso suficiente para estabilização (sem deformar carga)
  • Fixação adequada na base do roll
  • Evitar “compensar erro” com excesso de filme
  • 3. Uso correto da cartografia
  • Picking por rota lógica (endereçamento inteligente)
  • Separação orientada por sistema (WMS, se disponível)
  • Agrupamento por cliente/pedido
  • 4. Treinamento operacional
  • Capacitação prática dos operadores
  • Simulações de montagem correta
  • Feedback contínuo no chão de armazém
  • 5. Auditoria e indicadores
  • Checklists de conferência na expedição
  • Indicadores de avaria e retrabalho
  • Monitoramento da qualidade da separação

🧠 Conclusão

A montagem de um roll vai muito além de “colocar produtos dentro”. Ela representa a qualidade da operação logística como um todo.

Sem padronização, treinamento e controle, o que parece organizado pode esconder falhas que geram custos, riscos e perda de eficiência.

A aplicação de conceitos simples como cartografia bem definida, montagem estruturada e auditoria contínua é o caminho para uma operação mais segura e produtiva.

Fonte Blog logisticabrsp.com.br

domingo, 12 de abril de 2026

Roll isotérmico danificado: riscos ocultos na operação logística e como corrigir com boas práticas

🚧 Roll isotérmico danificado: um problema maior do que parece

Em operações logísticas, pequenos desvios podem revelar falhas estruturais importantes. A imagem analisada mostra um roll isotérmico com sinais de avaria, posicionado em um local inadequado, próximo a área de circulação e equipamento de emergência. Essa situação, aparentemente simples, expõe riscos relevantes para a segurança, qualidade e eficiência operacional.

🔍 O que está errado na cena?
  • Equipamento com possível dano estrutural
  • Armazenamento fora de área designada
  • Obstrução parcial de área sensível (extintor)
  • Falta de organização no ambiente (paleteiras e caixas fora de padrão)

  1. ❓ Análise com os 5 Porquês
  2. Problema: Roll isotérmico danificado e mal posicionado

  1. Por que está danificado? → Sofreu impactos ou não passou por manutenção
  2. Por que não houve manutenção? → Falta de controle de inspeção
  3. Por que não há controle eficaz? → Ausência de checklist padronizado
  4. Por que não existe padronização? → Falha na gestão de processos
  5. Por que a gestão falhou? → Falta de cultura de melhoria contínua e indicadores
  6. ⚠️ Principais riscos operacionais
  7. Acidentes com colaboradores
  8. Bloqueio de equipamentos de emergência
  9. Perda de eficiência no fluxo logístico
  10. Contaminação ou quebra da cadeia térmica
  11. Não conformidade em auditorias
  12. Boas práticas recomendadas
  13. 1. Gestão de equipamentos
  14. Inspeção diária com checklist
  15. Identificação visual de avarias
  16. Plano de manutenção preventiva
  17. 2. Organização (5S)
  18. Definição de áreas específicas para cada item
  19. Sinalização clara de zonas proibidas
  20. Corredores sempre livres
  21. 3. Segurança
  22. Acesso livre a extintores e equipamentos críticos
  23. Treinamento da equipe para identificação de riscos
  24. Padronização no uso de paleteiras
  25. 4. Padronização de processos
  26. Criação de POPs
  27. Auditorias internas frequentes
  28. Monitoramento por indicadores (KPIs)
  29. 5. Cultura operacional
  30. Treinamento contínuo
  31. Incentivo ao reporte de problemas
  32. Aplicação de melhoria contínua (Kaizen)

🧠 Conclusão

Mais do que um equipamento danificado, o cenário evidencia uma falha sistêmica na operação logística. A ausência de padronização, inspeção e organização impacta diretamente a segurança e a eficiência.

A boa notícia é que soluções simples — como aplicação dos 5 Porquês, 5S e gestão visual — podem transformar rapidamente o nível operacional e evitar prejuízos maiores. 

Fonte: Blog Logisticabrsp.com.br

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